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【富裕層開拓・コンサル】儲かっている会社を探す、取引をする③
ゴールデンウイークいかがお過ごしでしょうか？村上です。
＠鷺沼発
マネーコンサルティングスラッシュオー
＆資産バランスプロジェクト
さて3回目になった今回。最終章です。
まだ1回目2回目をお読みになってない方は
以下からどうぞ。
んで今回はというと、ずばり
「儲かっている会社を探す」
ということです。
つまり、1～2回をお読みの方はわかる通り
「今後儲かりそうな会社を探す」
となります。
【富裕層開拓・コンサル】儲かっている会社を探す、取引をする②
前回は「営業が知っておいた方が良いマーケティング」
について書きました。
お読み出ない方はコチラからお読みください。
業界ではなくピンポイントで富裕層を調べたい方は
コチラをお読みください。
今回はピンポイントではなく、儲かっている業界
などを調べて営業する方法なので引き続きお付き合いくださいませ。
この記事は、
・どこに営業に行ってよいかわからない
・営業成果が出ない
・会社にマーケティン
【富裕層開拓・コンサル】儲かっている会社を探す、取引をする①
もしそれをしたいなら○○に営業したら？と言うと感謝される村上です。
＠鷺沼発
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さて「もしそれをしたいなら○○に営業したら？」と言うと、ありがたいことに「目から鱗が落ちました」と言われ
「ありがとうございました！」
と感謝されるのでしょうか？
それは、マーケティング視点を営業に落とし込んでいるからです。
※村上は営業部門にもいま
【コンサル】戦略を立てるその前に
ここ半年睡眠が安定せず、問題が頻発していましたがナイトレストで一気に解決した村上です。
さて、ご依頼として
・銀行に出す事業戦略を立てて欲しい
・〇〇部門を立て直してほしい
・会社の資金繰りが厳しいから相談に乗って欲しい
と多岐に渡ることが多いです。
そのどれでも「戦略を立てる」ことが
重要なのは言うまでもありません。
けれど、
いきなり戦略を立てるのか？
というと、それもしません。
では
【コンサル】営業研修やってきたよ！
営業には生き方が出ると考えている村上です。
＠鷺沼発
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さて、埼玉県の某企業さまで
営業研修をしてきました。
この研修で村上なりのルールや
気を付けた方が良いことなどを書く回となります。
・自社の営業力をアップさせたい
・営業研修をしても成果が出ない
・営業研修を考えている
・営業方針に悩みがある
などのお悩みがある方はお読みく
【コンサル】社員数何人くらいならば、管理職は要らない？
昨日誕生日を迎えた村上です。
＠鷺沼発
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さて、管理職研修もすることがある村上が
いうのも恐縮ですが・・・
「何人から管理職は必要だろうか？」
と疑問に思うことがあります。
もしかしたら、管理職を置くことで
会社運営に支障をきたすことがあるんじゃないか？
というのが今回のブログです。
・管理職が育たない
・組織が上手く回ってい
【コンサル】自分の会社に「普通」はありますか？
何を言うかよりも、何を言わないかが重要だと感じる村上です。
＠鷺沼発
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さてさて、
「普通はこうですよね？」
という人に出くわす時があります。
自分に都合が良いこと＝普通
とするちょっとズレた人は置いておいて・・・
敢えて「普通じゃない」とは言い難い
時もあるものです。
この「普通」が数多くあることは
良いことなのですが、その
【コンサル・富裕層営業】小さい会社こそ営業本部を作れ！
歯のクリーニングに三ヵ月ぶりに行った村上です。
＠鷺沼発
マネーコンサルティングスラッシュオー
＆資産バランスプロジェクト
さて、いくつかの中堅企業の営業教育を
依頼されることがあります。
その中で感じることは
「自由だ」
ということ。
一日の訪問件数（電話件数）
目標数字
は決まっていることが多いかもしれません。
実はこれでは営業成績は伸びません！
今回はその解決法や大手の営業方法な
【コンサル】そのチーム間違ってない？
ブログ更新をサボっていた村上です。
またしっかり書いていきます～
＠鷺沼発
マネーコンサルティングスラッシュオー
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さて会社では、課や部など業務ごとに
一定の人員で組織作りをさせられます。
これを人は「チーム」と表現することがあります。
時に会社全体をチームという時もあります。
しかし、このチームなる響きが
会社や部・課の業績を下げることが往々にしてあるんです。
【コンサル】育つ環境を作るということ②
両目が結膜炎の村上です。40歳過ぎるといろいろあるなー
＠鷺沼発
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前回に引き続き「育つ環境を作る」についてです。
一つ目は向上心がある人を大切にするでした。
【コンサル】育つ環境を作るということ①｜村上 直人 (note.com)
今回は、上司が邪魔をしないという話です。
早速いってみましょー
※最後まで読んで、記事がお役に
【コンサル】育つ環境を作るということ①
連日の運動で足がガクブルしている村上です。
＠鷺沼発
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さて、今回の話題は
・社内の成長
・中途採用の育成
に影響することだったりしますので、
ぜひご一読くださいませ。
その前に一つ前提を。
「人は他人を育てることはできない」
と村上は思っております。
そんなところも合わせてお付き合いください。
※最後まで読んで、記事がお役に
【コンサル】経営者と従業員はなぜすれ違うのか？③
春キャベツのペペロンチーノ風を作ったら美味しかった村上です。
＠鷺沼発
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さて、「経営者と従業員はなぜすれ違うのか」の第3弾です。
村上のミッッションでもある
「経営者と従業員の溝を埋める」
が深まっていいきますねぇ(笑)
過去記事をお読みでない方は以下をご参照ください。
【コンサル】経営者と従業員はなぜすれ違うのか？①｜村上