マガジン

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  心が折れないマネジメント術/「弱さ」を武器に変えていく

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    吉田裕児@人と組織を咲かせる人財育成コーチ

  • 57本

  ２０２４年は、ますます先の見えない社会になっていくのではないでしょうか。 そんな中リーダーは組織の目標を達成するために様々な問題に直面することになるでしょう。心が折れてしまうことが多くなると思います。 しかし、リーダーが心折れてしまえば組織は行き先を見失い多くの人達が不安な毎日を過ごさなくてはなりません。そんな暗い世の中になって欲しくありません。 だから、私は、リーダーが自信をもってメンバーを巻き込み持ち場で元気に活躍できるよう応援していきます。それを今年のミッションとさせていただきます。

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  人生100年時代、今日からできる！後悔しない生き方

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    吉田裕児@人と組織を咲かせる人財育成コーチ

  • 9本

  今年はどんな年にしようかと考えている方も多いと思う。多くの人はもしかしたら「今年こそは、今年こそは」と夢と希望に満ちた発言を繰り返しては、気づくと高齢者の仲間入りを果たしているかもしれない。 昨年、前期高齢者になった私として、「今年こそは、今年こそは」と繰り返せる未来がある人達に向けて、老後を楽しく過ごすために、今どんな生き方をすれば良いのかお伝えしたい。

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  上司必見！いまどき部下が動き出す「本当の叱り方」

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    吉田裕児@人と組織を咲かせる人財育成コーチ

  • 25本

  パワハラ防止が義務付けされたことによって、多くの上司が部下とのコミュニケーションを取りづらくなったと感じています。 例えば、「部下に優しく言っても、改善が見られない！」「部下にガツンと言ってやりたいが、パワハラにならないだろうか？」と部下の指導法について、こんな葛藤を抱えている上司が多いはずです。 部下が委縮してしまうような指導は当然ご法度ですが、だからと言って上司が必要以上に委縮してしまい、とるべきコミュニケーションをとれなくなっては本末転倒です。 2022年4月に中小企業もパワーハラスメントの対象となり、ハラスメントの防止・対策を行うことが中小企業においても義務化されています。 その背景を踏まえ、どんな部下でも「やる気」にさせ、結果、「パワハラ」がなくなり「離職率」も下げることができる上司のためのコミュニケーション術をお伝えしていきます。

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  優秀なリーダーが陥る落とし穴

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    吉田裕児@人と組織を咲かせる人財育成コーチ

  • 6本

  あんなに意欲的で優秀だったリーダーが、最近元気がないなと感じる場面を見かけないでしょうか。リーダーになりたてのころや新しいポジションでは、優秀なリーダーとして認めてもらいたいので、早く結果をだそうとします。しかし、なかなか思ったような結果を出せずに落ち込んでしまう場合が多くあります。なぜ、優秀なはずの彼ら彼女らは結果をだせないのか。それは、部下をやる気にさせ結果を出し続けるマネジメントを知らないからです。優秀なリーダー達が、自信を失わず組織の目標を達成するための具体的なマネジメント術をお伝えします。

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  自信を無理なくつける方法

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    吉田裕児@人と組織を咲かせる人財育成コーチ

  • 24本

  人はいつの間にか、自信を持てなくしてしまっています。なぜ、人が自信を持てなくなってしまうのか、そのメカニズムを知れば自信のつけ方がわかってきます。まず、自信が持てなくなってしまうメカニズムを一緒に考えていきましょう。 もし、私は自信があるから大丈夫だという方でも、自信が持てなくなるメカニズムを知れば、お子さんや部下に自信をつけてもらう方法もわかってきます。