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自分を経営するということ～潜在能力と自分ごと化～
VUCAと言われ、変動の幅が大きく不確実で複雑、曖昧な時代と言われている。AIと共存する時代に人間がもつ潜在能力はなぜもっと顕在化されないのか？そんな問題意識からnoteに綴ることをしている。
人は誰しも豊富な潜在能力を持っていて、その能力は表に出ようと顕在化されるのを待っている。しかし、それは自分と他者によって表出、顕在化することを妨げられてしまうことが多い。
obanoteは人の潜在能力（
「テレワークが進まない本当の理由はランチ」だった？
「コロナ感染リスクがあろうが出社したい！」or「頼む、出社してくれ！」「これじゃ、定年後が思いやられる！」女性の悲鳴と不満が爆発！これでは「コロナ離婚」「テレワーク離婚」も増えてしまうかも？
久しぶりの都心、人が多いなぁと思いつつ、オフィス街の女性が集まるとある場所にて、とある男性から聞いた衝撃のお話。聴き上手なその男性曰く、共働き世帯の女性からときに怒りの声も出ているとか😔
在宅で夫婦揃っ
「不安」との付き合い方、向き合い方
「心配するな、工夫しろ」
コロナで困惑する若い八百屋さんに農家の方が掛けた言葉だとか。いいなあと。
不可抗力の自然と長年向き合っていらっしゃるであろう、さすが農家の方だなあと思いました。
個人的には「不安は行動によってのみ軽減する」がモットーです。
一般的には、「不安」はネガティブなものと捉えられがちですが、生きている以上、全くないということもないと思います。
後はどう付き合うか、向き合う
「起業」という名の「自分探し」
起業を希望している・検討している方で相談にいらっしゃる方の半分以上は「自分探し」の状態にあります。特に、女性や社会起業家に憧れるような若い方々にその傾向が強いです。
何かやりたい、誰かの役に立ちたい。。。
漠然とした「何か」「誰か」があり、そこには現在満たされていない「何か」と「自分」がある。
何かやりたいけれど、何をやりたいのかがわからない。
目についた「何か」をきっかけに起業の相談にいらっ
DX（デジタルトランスフォーメーション）はなぜ難しいのか？
DX（デジタルトランスフォーメーション）への初めの一歩が踏み出せない理由として５つあると考えています。
以下は筆者のホームページ、コラムからの引用ですが、現場の方の負担軽減、ITサービスのベンダー側とユーザー側、双方のギャップ解消等に少しでも役立てて頂ければと思い、こちらにも掲載させて頂きました。
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発想術？（笑）「ビジネス短歌」編😄
「飽きの田に 新種と新土 交えつつ 我が脳トレは 蒔きに巻きつつ（笑）」
はい、おわかりですね（笑）引用元はこちら↓
「秋の田の かりほの庵の とまをあらみ わが衣手は 露にぬれつつ」
駅までの道すがら、ふと閃きました😄
そうなんです、好奇心旺盛とは裏を返せば飽きっぽい😅。なのでいつも何か新しいこと、面白いこと探してます😊
新しいシーズには新しい土壌も必要ですよね。
沢山の種を蒔
見えないニーズに「気づく」「動く」、そしてベンチャーは時代を切り拓く
「アート引越センター」経営者として著名な寺田千代乃さん。父親が連帯保証人になって夜逃げした子供時代から、運送業、引っ越し業と事業を広げて、当時は今以上に珍しかった女性経営者として活躍した人である。今朝、寺田さんの原稿を読んで、ドトールコーヒー創業者の鳥羽さんを思い出した。寺田さん同様、鳥羽さんも「気づく」こと、「動く」ことのできる人だった。そうやってベンチャー企業はいつも時代を切り拓いてきた。
ベンチャー今昔物語：「BASE」と「ぐるなび」と「第二創業」
かつてのベンチャー「ぐるなび」、今のベンチャー「BASE」。たまたま今朝の日経で両社それぞれの記事を読みながら、まさにジェットコースターなベンチャーの今昔を想い、既存の企業にも第二創業を考えるきっかけにして欲しいなと。。。
今朝の日経、NEXT 1000営業損益改善額ランキングで「BASE」がトップに挙げられていました。
#COMEMO #NIKKEI
個人的には「BASE」は講演でよくご紹
人財育成のために「敢えてカオスを創る」ということ
イノベイティブな人財や自律型人財の不足、進まない技術職から企画職への転換といった人財に関するお悩み・ご相談に対し、「意図的、計画的なカオス」の活用をご提案しています。「カオス」を嫌なもの、悪いものと思っている方も多いようですが、それが反って望んでいる人財を産まない環境ともなっていたりします。
皆さんもこんなお悩み、ありませんか？
「新しいアイデアを求めても、想定内のものしか出てこない」
「技術力
「カオス脳」の状態から「絵を描く」「ストーリーを創る」ということ
ぐっちゃぐっちゃな「カオス脳」になっている状態を構造的に整理する、ストーリーにする、絵を描くことが得意な方でして(^^) 最近、女性起業家の方々の相談を受けることが多いのですが、女性は男性と違って相談内容がフワッとしてることが多い。考え過ぎて何を話したらよいのかも曖昧だったり、脈絡も取り留めもなくなってしまってたりする方が多い。
相談者さんの話を即興で「その場で絵にする」癖が私にはあるのですが、