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変化の時代に求められるパラダイムシフト〜旧時代の考え方から新時代の考え方へアップデートしよう〜
こんにちは。VUCAの時代と言われて久しく、時代の価値観や事象が目まぐるしく変わることを感じる人もいるのではないでしょうか？
今回は、直近のニュースなどからどういった時代に今後の世の中や社会がどういった方向性になるのか？というのが見えてきたところがあるのでまとめたいと思います。
旧時代から新時代へのパラダイムシフト結論からいきますと、以下のように旧時代的なパラダイムが新時代のパラダイムにシフト
論語とプロダクトマネジメント
こんにちは。榎本です。
最近は語るよりも自らの行いが大事だな～という感じでnoteモチベーションがあまり湧いてなかったのですが、プロダクトマネジメントについて話す機会ができたので、最近興味を持っている論語とあわせて考えをまとめていければと思います。
論語に対する誤解と論語の中心概念IT業界で最近出てきているプロダクトマネジメントと、なんか2500年前に書かれた論語にどんな接点があるのか？そんな風
みんなが自分の軸・コンセプトを持って、「違い」が「彩り」になるキャリア支援をしていきます。
こんにちは。榎本です。
今日は僕が新規でやっていきたいキャリアに関する個人的に進めていきたい試みについて宣言＋告知をしたいと思います！
なぜキャリア支援をしていきたいのか？こちらのnoteでも話したように、僕はみんなが自分が納得できる人生を送れるようにという想いを持っております。
その想いを持ったのは、僕自身がLGBTであったりその他いろいろな意味でマイノリティで「違い」というものに苦しめられ
プロティアンキャリアには心理的な変容が大事ではないか、と思った話。
こんにちは。榎本です。
今回は「プロティアンキャリア（自分の心理的成功を軸として環境変化に応じて自分自身を変化させていくキャリア理論）」のコミュニティである、プロティアン研究会の一員として、寄稿記事となります。（第6号6月9日、大学生でキャリアについて探求されている素敵な清水さんからバトン受け取りました。）
現在、自分のミッション（パーパス）に共感する複数社とパラレルワークという形で活動するに至
コンテントからプロセスへ～ビジネス課題はすべて組織課題に行き着く～
こんにちは。榎本です。
今回は、僕が普段仕事をしていて仕事の考え方が、コンテント（内容）からプロセス（進め方）に移行してきており、結局全てがプロセスサイドの組織課題になっている、という話です。
コンテント・プロセスとは？まずはコンテントと、プロセスとはなにか？というと、これはもともとカウンセリング用語です。
コンテント：
相談内容の中身（内容）自体についてアプローチしていく。
→「あなたの問題
抽象化（本質を抜き出す）と共通化（最大公約数）は違うという話。
こんばんは。榎本です。
今日はデザイン思考やロジカルシンキングやKJ法などでよく、概念をチャンクアップ（具体的なものの塊を作ってあげる）する点について、抽象化と共通化は全く異なるものだという話です。
前話した変化の時代だからこそ、抽象的な思考力が問われてきていると思いますが、それを共通化と捉えると全く本筋から逸れてしまうので注意だと思います。
抽象化と共通化まず共通化は次のような形です。
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