事業の立ち上げにおいてコミュニティが必須である理由

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●はじめに僕は現在株式会社CRAFTという会社を立ち上げ、経営者として仕事をしていますが、元々は起業なんて全く考えてはいませんでした。
社会人1年目の終わりに、吉川康弘さんという経営者とお会いし、はじめて起業が身近に感じることとなるのですが、それまでは起業はめちゃくちゃ能力が高い人がやったり、借金をして立ち上げるものであるイメージが高く、ハイリスクで意識が高

人生を変える応援の力

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僕自身たくさんの人に応援してもらって、頑張ってこれたことが多々ありました。
今回はそんな応援の力について、こちらの本を読んで改めて大事だと感じたのでシェアさせていただきます。

朝妻さんの活動が知りたい方はこちらの動画から概要をしることができます。

今回は僕がこの本から学んだ応援の力をシェアしていきます。

■なぜ私は、見ず知らずの人たちを応援しているのか

悩みを整理する方法

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日々、悩み事に我慢したり、もやもやしたり、考えが堂々巡りして悩み事がなかなか解決しない人も多いのではないでしょうか。

そんな悩み事を解決する方法として、最近「ゼロ秒思考」という本を読んで参考になったので、そのやり方をシェアさせていただこうと思います。

こちらは、赤羽雄二さんというマッキンゼーで業務整理や経営改革などのコンサルに取り組んだ方が、メモ書きを通

ビジョンの描き方について

皆さんはビジョンを聞かれたときに答えられるでしょうか？
僕は元々自分がどうなりたいのかを考えることなく生活をしていました。
なんとなく日々頑張っていれば良くなっていくだろう、そんな風に考えていました。

25歳の時に今もお世話になっていて経営の師匠である、吉川康弘さんにお会いしました。

吉川さんに初めてお会いした際に、ひろとは今後どうなっていきたいの？と聞いていただき、社会人になってからはじめて

一瞬で人とつながる最強のコミュニケーション

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僕が経営の道を志したのは、25歳の時に吉川康弘さんという経営の先輩にお会いしたことがきっかけです。
https://note.com/yayoshikawa/n/n06cc3ae89646

当時の僕は経営など考えたこともなく、安定志向の僕には給料と福利厚生が良い会社で働くのが一番だと思っていました。
ただ、会社の先輩を見て自分の将来像をイメージしたときに、

成功する転職と失敗する転職について

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皆さんは転職をしたことはあるでしょうか？
また、転職を考えたことはあるでしょうか。

私も転職を何度か繰り返してきました。
転職してよかったこともあれば、しなければよかったなと思ったこともあります。

では成功する転職と失敗する転職の差は何なのでしょうか。

●目的地を決めてから乗り物を選ぶ昔、転職を考えている際にお世話になっている方からこんなことを聞いてい

最強の集中テクニック

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仕事や勉強に取り組むときに集中してやるとものすごいはかどったという経験はないでしょうか。
とにかく生産性を上げるには、集中力を高めるのが大事です。

では集中力はどうやって高めるのでしょうか。
実は集中力を高めるためにはコツがあります。

今回は僕が意識している集中力を上げるコツをご紹介します。

●時間制限を設ける仕事というのは気体と同じように、枠を設けな

人の関心を惹きつけるプレゼンとは

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私はもともとそんなにプレゼンが得意ではありませんでしたが、今ではおかげ様で人前で講演会などもさせていただく機会が増えてきました。
今ではだいたい2時間程度の講演会を月に4回ほど行っており、他のショートスピーチなども含めると月に10回程度は人前で話すようになってきました。

まだまだ未熟ながらも、今の私がプレゼンを行う上で大事にしていることをシェアさせていただ

【必見】どんどん成長していく読書のやり方

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皆さんは読書をする習慣がありますでしょうか。
良く言われることですが、読書は人を豊かにします。

ただ僕も元々は読書が苦手で、漫画ばかり読んでいました。
愛読書を聞かれても、ジャンプとマガジンと答えていました笑

ですが、人から言われたある一言のおかげで読書をするようになりました。
※ここで言う読書は、ビジネス本を指します。

●読書をする価値僕が25歳くらい

部下のやる気を0にする上司の行動とは

働きやすい環境、働きにくい環境というものが存在します。
僕も今は起業をしていますが、会社員時代も転職を4回し、5社経験してきました。

その中で、働きやすい環境もあれば、働きにくい環境もあったので、それらの経験から、今回は「部下のやる気を0にする上司の行動とは」について書いていきます。

●チームの成果は上司によって決まる

チームの成果は上司によって決まります。
なぜかというと、組織というのはリ

仕事が遅い人がやっていないこと

今回は仕事が遅い人がやっていないことについて書いていきます。
仕事ができる人になりたいと思っている人が多いと思いますが、仕事をする上で意識をすることを、細かく教えてくれる会社は多くありません。
理由は、細かい仕事のやり方よりも、目の前の業務を終わらせることが重要になってくるからです。

なので今回は仕事が早くなることのメリットと、仕事が遅い人がやっていないことについてシェアしていきます。

●仕事

心を動かす会話術

●なぜ心を動かす必要があるのかそもそもなぜ心を動かす必要があるのでしょうか。

仕事面で協力をあおぎたい時、好きな人と付き合いたい時、誰かに一緒に遊びにいってほしい時など、人に何かしらかの行動をしてほしいシーンは多々あります。
人に何か動いてほしい時は、まず心を動かす必要があります。

なぜでしょうか。
それは、人は感情がイエスになってはじめて行動に移る生き物だからです。
どれだけ理屈が通っていて

メンバーの才能を開花させるリーダーシップとは⑥（「投資家」としての技法）

前回までは、メンバーの能力を最大限引き出すリーダーの特徴と、人材を惹きつけその才能を最大限に発揮させるためには、アイデアを引き出すには、挑戦するチームを作るには、議論を推進し全員が納得感を持って進むためには、ということを書きました。

リーダーシップに関してはこの本がすごく分かりやすかったので、こちらを参考にしております。

ちなみに、私にとっての理想のリーダーの1人がワクセル主宰の嶋村吉洋さんで

メンバーの才能を開花させるリーダーシップとは⑤（「議論の推進者」としての技法）

前回までは、メンバーの能力を最大限引き出すリーダーの特徴と、人材を惹きつけその才能を最大限に発揮させるためには、アイデアを引き出すには、挑戦するチームを作るには、ということを書きました。

リーダーシップに関してはこの本がすごく分かりやすかったので、こちらを参考にしております。

ちなみに、私にとっての理想のリーダーの1人がワクセル主宰の嶋村吉洋さんです。

増幅型リーダーの5つの習慣
①才能のマ

メンバーの才能を開花させるリーダーシップとは④（「挑戦者」としての技法）

前回までは、メンバーの能力を最大限引き出すリーダーの特徴と、人材を惹きつけその才能を最大限に発揮させるためには、アイデアを引き出すには、ということを書きました。

リーダーシップに関してはこの本がすごく分かりやすかったので、こちらを参考にしております。

ちなみに、私にとっての理想のリーダーの1人がワクセル主宰の嶋村吉洋さんです。

増幅型リーダーの5つの習慣
①才能のマグネット：人材を惹きつけ、

ドラクエローソン！