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会話でわかる頭のいい人と悪い人のたった1つの特徴。
単刀直入に言います。
それは、相手に質問をするかしないかです。
頭のいい人は相手に質問します。
なぜなら、会話の中で前提を合わせることが必要になるからです。
それってどういうこと？
これってこういうこと？
私はこう思ってるけどどう思う？
ここまででわからないところある？
会話の中で相手と自分にズレがないか確認する必要がでてきます。
なので、頭がいい人は会話中に質問をします。
反対に、頭の
職場のメンタルヘルス。仕事との距離感について
仕事が続けられなかったり、
職場の人間関係でトラブルを抱えたり、
働いているとメンタルを保つのが難しくなります。
そんな方に、このことばをご紹介します。
過剰適応
過剰適応とは、自分を抑圧して周りに過剰に合わせることをいいます。
仕事でメンタルを崩しやすい人は、空気を読んだりする適応力が高い人が少なくありません。
高圧的な人や感情的な人に、コントロールされてしまって自分の感情を抑圧してし
コミュニケーションに褒めるは不要な理由。
褒めて伸ばす。
褒めることは大事。
コミュニケーションや対人関係において、重要視されている褒める行為。
私は褒めることを一切おすすめしていません。
まず根本的な理由として、
褒めることは、煽てる、といった人を操作する側面が含まれるからです。
もちろん、褒めることを推奨する人は、煽てることを除外している前提で話してると思います。
しかし、受け取り方は千差万別。
褒める＝煽てると受け取る人も
聞き上手の前提知識。
今回のテーマは『話を聞く』ことについてです。
近年さまざまなビジネススキルが必要とされており、主に効率化や合理化させるスキル、思考法を耳にすることがあります。
そんな中でも私は『傾聴スキル』をおすすめします。
理由は以下の通りです。
●コミュニケーションコストを下げることは、作業効率するより簡単。かつ、代替しにくいスキルである(自らの付加価値をつけやすい)。
●多くの人が傾聴を学ぶ機会が
