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某大手アパレル企業で数十億〜数百億規模のアパレルブランド複数でMD、事業部長、コンサル…

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某大手アパレル企業で数十億〜数百億規模のアパレルブランド複数でMD、事業部長、コンサルをしてきた観点から、アパレル企業はもちろん他の企業でも活かせるであろう考え方や、日々のニュースや出来事について、趣味のキャンプなどについて書いていきます！

サマンサタバサ社の業績悪化について

こんにちは😃 2019年ごろからコロナ禍の影響で、インバウンド需要の極端な減少や一時期の外出を控える風潮などから、特に実店舗を主戦場とするアパレル企業や飲食業、旅行…

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4か月前
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アパレルMDの仕事

こんにちは😃 以前にアパレル業界でのMDの重要性について少し記事を書かせていただきましたが、MDという仕事についてもうちょっと具体的に書いてみたいと思います。 かな…

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1年前
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アパレル業界の高齢化について

こんにちは😃 今回はアパレル業界の高齢化について考えてみたいと思います。(答えは特に無く私なりの考えなのでご理解の程宜しくお願いいたします🤲) まず、高齢化と言え…

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2年前
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アパレル業界においてのMDの役割

こんにちは、 今回はアパレル業界においてのMD(マーチャンダイザー)の役割について少しお話ししたいと思います。 なぜこの話をするのかと言うと、最近日本のアパレル業界…

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2年前
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アパレル小売店VSコロナ

こんにちは😃 かなり久しぶりの投稿となりますが、世の中はコロナウイルスの蔓延によって自粛ムード満載で、国の保証も先延ばしand少なめの状況でアパレルの店舗を展開し…

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4年前
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価値の創造

SNSというツールが出来て一番の変化は、ブランディングのあり方だと思う。 それまでは従来のブランディングというのは大体はあくまで特定のブランドや会社等の知名度向上…

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4年前
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制約とビジネスの関係

こんにちは😃 まず初めにそれらしい題名を付けた文章を書こうとしているが、私は大学も卒業していないし、座学でのビジネスを学んだ記憶はセミナー等でしかない、あとは適…

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4年前
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奢り論争について🍴

こんにちは😃 今回は最近twitterでちょっとバズってる？ 奢り奢られ論争について、思う事を書いてみようと思います。 最近ツイッターを見てて、ZOZOの田端さんのオンライ…

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4年前
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イメージの力

こんにちは😃 久しぶりに投稿します❗️ 今回は題名の通り、「イメージの力」について書いてみたいと思います。 ここでいう「イメージ」とは、人が人に持つイメージ、少…

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4年前
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中間管理職の悲哀😔

こんにちは😃 突然ですが、私は所謂中間管理職です🙋‍♂️ 以前の職場から合わせると計13年間中間管理職を務めています🎉 中間管理職というのは、会社や職種によって様…

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4年前
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電車遅延という遅刻理由について🚃

こんにちは😃 皆様、通勤、もしくは通学や人との約束で公共機関を使用されていますか？🤔 私はほとんどのサラリーマンがそうであるように毎日電車通勤です🚃 またまた、…

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4年前
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ビジネスにおける男女の違い👫

こんにちは🌞 以前にSDGsについて書いた事があるのですが、今回はその中の一つであるジェンダーの自由と女性活躍社会について書きたいと思います。 初めに私の意見を申し…

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4年前
5

SNSとはなんだろうか？

こんにちは😃 私はとあるレディースアパレルブランドの責任者をやっています。 その一環で自ブランドの顧客層が20歳〜35歳をターゲットにしているので、顧客心理のマーケ…

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4年前
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日韓関係の悪化について

こんにちは😃 今日は本日ついに韓国を「ホワイト国」から除外して、ますます問題になっている日韓関係の悪化について私なりに感じた事を書いてみたいと思います🙋‍♂️ …

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4年前
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SDGsについて

こんにちは😃 今日は最近ビジネスの場でもよく耳にするSDGsについてアパレル企業の目線で書いてみたいと思います🙋‍♂️ まずSDGsって何？という方も中にはいらっしゃる…

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4年前
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上司と部下の温度差について

こんにちは😃 今日は昨日仕事中に起こった出来事について書いてみたいと思います🙋‍♂️ 私は現在大手アパレル企業で事業部長という立場で勤務しており、主な仕事は、ば…

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4年前
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サマンサタバサ社の業績悪化について

サマンサタバサ社の業績悪化について

こんにちは😃

2019年ごろからコロナ禍の影響で、インバウンド需要の極端な減少や一時期の外出を控える風潮などから、特に実店舗を主戦場とするアパレル企業や飲食業、旅行業などを筆頭とした様々な企業が大きな打撃を受けてきましたが、2023年になり旅行客も戻り、何年も実施されなかった忘年会が解禁されたりと、ここえきてかつての環境が戻りつつあるようにも感じます。

もちろんアフターコロナという言葉もある

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アパレルMDの仕事

こんにちは😃

以前にアパレル業界でのMDの重要性について少し記事を書かせていただきましたが、MDという仕事についてもうちょっと具体的に書いてみたいと思います。

かなり長くなりますが、新人のMDの方や教えてくれる人が周りにいない方などにとっては参考になると思いますので(自分で言うな笑)、最後までご覧いただけますと幸いです。

まず、MDとはmerchandiser(マーチャンダイザー)の略で、

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アパレル業界の高齢化について

アパレル業界の高齢化について

こんにちは😃

今回はアパレル業界の高齢化について考えてみたいと思います。(答えは特に無く私なりの考えなのでご理解の程宜しくお願いいたします🤲)

まず、高齢化と言えばアパレル業界というより、日本全体の社会問題です。

高齢化社会という言葉には段階があって、
人口の7%以上が65才以上だと【高齢化社会】
14%以上だと【高齢社会】
21%以上だと【超高齢社会】と呼びます。

日本では2010年

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アパレル業界においてのMDの役割

アパレル業界においてのMDの役割

こんにちは、

今回はアパレル業界においてのMD(マーチャンダイザー)の役割について少しお話ししたいと思います。

なぜこの話をするのかと言うと、最近日本のアパレル業界に置いてMDという役割が軽視されていると感じたからです。

まずはMDとは何をする人なのか？
から説明しますと、実はMDという業務は会社によって業務範囲が違ったり、捉え方が違いかなり多岐に渡ってブランド運営を支える要となる業務です。

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アパレル小売店VSコロナ

アパレル小売店VSコロナ

こんにちは😃

かなり久しぶりの投稿となりますが、世の中はコロナウイルスの蔓延によって自粛ムード満載で、国の保証も先延ばしand少なめの状況でアパレルの店舗を展開している方々も多分に漏れずかなり厳しい状況かと思います。

あのユニクロを展開するファーストリテイリングさえも初の下方修正を発表し、代表の柳井さんも戦後最大の経済危機と言う程ですからね🤦‍♂️

私自身もアパレル大手に勤めながら自身で

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価値の創造

価値の創造

SNSというツールが出来て一番の変化は、ブランディングのあり方だと思う。

それまでは従来のブランディングというのは大体はあくまで特定のブランドや会社等の知名度向上、認知度向上、イメージ付けを指していたが、SNSというツールが出来たことで、ブランディングは一気に個人の時代になった。

このブランディングの変化によって、マーケティングや提供するサービスが変わり、新しいプラットフォームもいくつも生まれ

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制約とビジネスの関係

制約とビジネスの関係

こんにちは😃

まず初めにそれらしい題名を付けた文章を書こうとしているが、私は大学も卒業していないし、座学でのビジネスを学んだ記憶はセミナー等でしかない、あとは適当なビジネス書籍を数十冊読んだ程度の知識なのでここで書くほとんど以上の事は私が実際に経験した事や、その上で感じた事でしかない。

(ちなみに私は小さな頃から読書が大好きだが、ビジネス書よりはサスペンスやミステリー物から村上春樹まで、より

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奢り論争について🍴

こんにちは😃

今回は最近twitterでちょっとバズってる？
奢り奢られ論争について、思う事を書いてみようと思います。

最近ツイッターを見てて、ZOZOの田端さんのオンラインサロン生の女性が「初回の食事で奢らない男とは次は無い」と呟いて、それに対して様々な反響を呼んでいるようですが、本人も「それはあくまでも私の意見」と言ってるのですが、私の個人的な結論としては、

どっちでもええやんwと思っ

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イメージの力

こんにちは😃

久しぶりに投稿します❗️
今回は題名の通り、「イメージの力」について書いてみたいと思います。

ここでいう「イメージ」とは、人が人に持つイメージ、少し言い方を変えると先入観とも言えると思います。

人と人との間の先入観というと、一度ミスをすると「あいつは仕事が出来ない」とか、見た目が細いと「あいつは体力がない」とか、逆も然りで体が大きいと「強そう」とか、色が黒くて髪の毛が長いと「

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中間管理職の悲哀😔

こんにちは😃

突然ですが、私は所謂中間管理職です🙋‍♂️

以前の職場から合わせると計13年間中間管理職を務めています🎉

中間管理職というのは、会社や職種によって様々な役職があると思いますが、簡単に言うと部下を持ち、チームや部署をマネジメントする側でありながら、役員等にマネジメント(指示？)される立場だと言う事をですね。

今回は普段ないがしろにされがちな中間管理職の悲哀について書いてみ

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電車遅延という遅刻理由について🚃

こんにちは😃

皆様、通勤、もしくは通学や人との約束で公共機関を使用されていますか？🤔
私はほとんどのサラリーマンがそうであるように毎日電車通勤です🚃

またまた、私の仕事の悩みで申し訳ないですが、私の部署には25歳の女性がいます、今後はAさんとしますね。
Aさんは職場から電車で1本で30分程度のところに住んでいます。
そのAさん、電車遅延による遅刻がすこぶる多いのです(月に5〜8回くらい

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ビジネスにおける男女の違い👫

こんにちは🌞

以前にSDGsについて書いた事があるのですが、今回はその中の一つであるジェンダーの自由と女性活躍社会について書きたいと思います。

初めに私の意見を申し上げますと、

「ビジネスにおいて能力上、男女の違いはほぼ無い」と思っています。

もちろん、様々な方面において、絶対的な性質の違いはありますが、それは個体差の域を出ない程度で、男女でどちらが優秀な人が多いとか、どちらがマネジメン

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SNSとはなんだろうか？

こんにちは😃

私はとあるレディースアパレルブランドの責任者をやっています。
その一環で自ブランドの顧客層が20歳〜35歳をターゲットにしているので、顧客心理のマーケティングの一環でtwitterやinstagram、Facebook、連絡ツールとしてのLineをやっています(ほとんど発信はしていないので、していかないと意味が半減するのですが...)。

その中で、今年の初めくらいに部署の女性か

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日韓関係の悪化について

こんにちは😃

今日は本日ついに韓国を「ホワイト国」から除外して、ますます問題になっている日韓関係の悪化について私なりに感じた事を書いてみたいと思います🙋‍♂️

まず、私には韓国人の友達が数人いて、その友達の1人は韓国在住ですが、仕事(芸能関係とアパレルブランドディレクター)の関係で月の半分程度は日本に来ています。
そんな友達と先週飲みに行ったのですが、少しだけ日韓問題について話したところ、

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SDGsについて

こんにちは😃

今日は最近ビジネスの場でもよく耳にするSDGsについてアパレル企業の目線で書いてみたいと思います🙋‍♂️

まずSDGsって何？という方も中にはいらっしゃると思いますので、簡単に説明するとSustainable Development Goalsの略で日本語に訳すと持続可能な開発目標と言われています。これは2015年の国連で全会一致で採択された、世界的に今後取り組んでいくべき課

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上司と部下の温度差について

こんにちは😃

今日は昨日仕事中に起こった出来事について書いてみたいと思います🙋‍♂️

私は現在大手アパレル企業で事業部長という立場で勤務しており、主な仕事は、ばっくり言うとマネジメントと意思決定と認識しています。

事業は概ね順調に推移しており、7月末で半期を締めるのですが、売上、利益共に予算対比は110%とまずまずの結果が出そうです👍

しかし、業績が順調ながら最近少しマネジメントの難

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