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モチ上げスキルの高め方‐手順④‐3補足：同期に信用、信頼される‐
1.前回のおさらい同期をモチ上げるための流れは
①相手を知る
②相手に信頼される
③モチ上げる
と書かせて頂きました。
今回は②の同期に信頼されるための方法について書かせて頂きます！
2.信頼されるって何？辞書でのってることは、
ここではおいといて
私の中では
信用される
↓
信頼される
という手順であると考えています。
※あくまでも私の中での話です。
自分のそれまでの関わり方から相手
モチ上げスキルの高め方‐手順④‐3：実践【同期をモチ上げる】編‐
1.はじめに前回まではクライアントをモチ上げることについて書かせていただきました！
今回の記事では私たちが仕事をしていく上でモチ上げる対象となる“同期”について書かせていただきます！
2.同期をモチ上げる必要ある？私たちが職場から認められようとした場合にまず思い付くのは上司ではないでしょうか？
自分を評価するのは上司です。
しかし、自分が出世したら上司は上司のままですが、同期は部下になる可
モチ上げスキルの高め方‐手順④‐2：実践【目的のないクライアントをモチ上げる】編‐
1.はじめに前回の記事では目的のあるクライアントにどのような手順をふみ、モチ上げていくのかを書かせていただきました。
今回は経験上難しいと感じた目的のないクライアントをモチ上げる方法について書かせていただきます。
2.目的がない？
モチ上げスキルの高め方‐手順④：実践【目的のあるクライアントをモチ上げる】編‐
1.前回のおさらい前回までの記事では、私以外の人をモチ上げるための準備を書かせていただきました。
今回からの記事では、実践編を書いていきます。
今回は一番関わる機会の多いクライアントをモチ上げる方法を書いていきます。
モチ上げスキルの高め方‐私以外の人をモチ上げる！手順③：モチ上げる相手を分類しよう‐
1.前回のおさらい前回の記事では相手を知る方法について書かせていただきました。モチ上げるために、相手を知ることができたあなたは、既に半分以上モチ上げスキルを高める方法を得たといってもいいぐらいです。
しかし、誰に行うかによってモチ上げスキルは大きく変化します。
今回はその事について書かせていただきます。
モチ上げスキルの高め方‐手順②：私以外の人をモチ上げるためのルールを知ろう‐
1.はじめに前回の記事では、
私以外の人をモチ上げるために
私をモチ上げる方法について
書かせていただきました！
今回は私以外の人をモチ上げるための
“ルール”について書かせていただきます🙇
なぜかというと、
ルールを知らずに行うと
方法が間違っていなくても、
うまくモチ上がらない
むしろ悪くなってしまうこともあります。
そのため、ルールを知ることは重要なのです。
2.私以外の人をモチ上げ
モチ上げスキルの高め方‐手順①：私をモチ上げる‼️‐
1.はじめに前回の記事では、われわれの仕事（ケアやマネジメントなど）はモチベーションに左右されるため、モチベーションを上げ、能力を最大限発揮できるよう関わるスキル『モチ上げスキル』を高めるとよいのではないかと書かせていただきました。
その中でまずは
自分自身を知り変化させること
からはじまると書かせていただきました。
今回はモチ上げスキルを高め方の導入として
【私をモチ上げる】ことについて書か