かずコーチ（リカジー）｜コーチングで管理会計に命を吹き込む｜トラストコーチング
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コーチングメニューのご案内～トラストコーチングスクールで一生モノのパートナーを手にしましょう
トラストコーチングスクール(TCS)認定コーチのかずです。
この記事では、私がご提供しているコーチングメニューをご紹介します。
初めにお伝えしたいこと私がご提供するメニューは大きく二つあります。
一つは「トラストコーチングスクール（TCS）の提供する一般講座」
もう一つは「お一人お一人の歩みに継続的に伴走するパーソナルコーチング」です。
一番わかりやすい違いは「TCSのテキストを使うかどうか
iPhone SE2 のiFace x AndMeshケースが届いた話。
本日はガジェットレビューです。
皆さまiFaceというiPhoneケースをご存じでしょうか。
外周の衝撃吸収部分が緩やかにカーブしていて、衝撃吸収性と持ちやすさとかわいさを兼ね備えたケースです。
お店で売っているのも、使っている人も皆さん一度は目にしたことがあるのではないでしょうか。
有名なケースの一つだと思います。
私にとっても結構気になる存在で、販売元である「Hamee」のインスタグラムを
コロナ経験談～軽症者の10日間～
みなさまこんにちは。
お元気でしょうか。
私は年末にコロナ陽性となりました。
コロナの症状は無症状からかなり重くなる方まで本当に幅広いと思いますが、実際自分がかかってみると、「自分に似た症状の人」がどうだったかを一生懸命検索していました。
きっとそういう方もいるかと思い、私の経験談を記したいと思います。
n(発熱日)ー2日
オフィスに出社していました。
とはいえ、出社人数は少なく、私の周囲には
今年買って（復活させて）よかったもの2022
みなさまこんにちは。
2022年大晦日です。
2022年買ってよかったものを駆け込みで投稿したいと思います。
ただ、私は「今年」買ってよかったものではなく「以前」買って今年「復活」させたものをご紹介します。
1.A5システム手帳一つ目。
A5のシステム手帳です。
私は手帳好きなのですが、いわゆる手帳ジプシーというやつで、どの手帳も長続きしませんでした。
そんな私が今年「ライフデザイン手帳」を
言語化の力〜発達障害の息子が自分を知れた日〜
皆様こんにちは。
私の息子は発達障害があります。
発達障害と言っても、人それぞれ、色々な形があると思いますが、息子の場合は正義感が強く、感情のコントロールができないことがあります。
息子は小学生ですが、例えばルールを守らない子がいる、悪口やひどいことを言う子がいるといったことが目についてしょうがない。
自分が被害を受けたわけでもないし、悪口を言われた本人でないのにその子に対し苛立ち、自分の感情が
iPadで社外JISキーボードが使える！！！
皆さんこんにちは。
今日はガジェットネタですが。。。。
今日は興奮しております！
なぜならばiPadでJISキーボードが使えるようになったからです！
今日はテンション高めでお送りします。
どうぞおつきあいください。
iPadではJISキーボードは使えなかったそもそも、ですが、iPadではJISキーボードでは使えなかったのです。
厳密に言えばないわけではないのですが、それはapple純正のke
Apple Watchを「買い換え損ねている」人はスマートバンドがおすすめ。
皆さんこんにちは！リカジーです。今回はガジェットネタです。
Apple Watch Series8が発表されましたね！
円安の影響で価格が高くなったり、Ultraというモデルが発表されたり、さすがのAppleの注目度と感じます。
皆さんは買いますか？
私もApple Watchユーザーですので、気にはなっていますが・・・・
買いません。
よくYouTuberが動画で「今回は進化が少ないの
手帳で自分の人生をデザインしよう。
皆さん手帳は何を使われていますか？
綴じ手帳、システム手帳…
ウィークリー、1日1ページ…
色々なタイプがありますよね。
使いこなしている人もいれば、続かない人もいると思います。
それには様々な理由があると思いますが、私の考えとしては、「手帳と自分があっていない」のが大きな理由だと思っています。
なぜそんなことが起こるかと言うと、「変数が二つある」からだと思っています。
変数とはつまり、「
あなたの「ゴマすり」で救える人がいることを意識しよう。
私はいわゆる中間管理職です。
私のチームにはメンバーがいますし、私には直属の上司もいればその上には組織長や役員がいます。
いわゆるピラミッド型組織になっています。
そんな組織において、中間管理職は何をすべきか。
今回は、「ゴマすり」が中間管理職の付加価値の一つである、ということをお伝えしたいと思います。
１．中間管理職のミッションは何だろうか。
私は中間管理職として、チームを預けられています
好きなチームの「中の人」になり切ってマネジメント妄想。
私は製造業で中間管理職をしています。
マネジメントが仕事なわけで、マネジャーとして成長したいと思っています。
そうすると、素晴らしい経営者の本やインタビューを読んで学ぼうとします。
私もそうです。
それはそれで有効ですし、学びが多くあります。
ただちょっとレベルが高すぎて、なかなか感情移入できないのが実際のところ。
ちょっと考えてみましょう。
マネジメントって、どこでもありますよね。
本記事で
メンバーを主語にした組織目標をたてよう～個人の成長が成果を生み出す
マネジャーが作る組織目標と会社目標の違いとはマネジャーは自分の受け持つチームの組織目標を作ることが求められます。
そして、それをメンバーに伝え、実行していかなければいけません。
ではその目標をどのように作るべきでしょうか。
目標でカバーすべきことはいろいろあります。
事業として出すべき数字。売り上げや利益は当然目標になります。
また、事業戦略を立案する、などのアクションもあるでしょう。
これらは
40歳の朝散歩と15歳の夜10時が繋がるVoicyのちから。
在宅勤務中心となってかなり時間が経ちましたが、最近、会社に行くことが増えてきました。
私は地方都市に住んでいますし、出社するにしてもピークはずらして移動するので、電車で座れることも多くそこまで辛くありません。時間も30分くらいしか乗りませんし。
しかし、駅では階段の上り下りありますし、会社でもエレベーターはあるものの、混みあうのでオフィスのある4階まで階段で行きます。
そうするとびっくりするく