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【日本】マクロ市場環境「経済センサス活動調査」~企業・事業所・従業者数~
はじめに今回は、日本のマクロの市場環境を把握するための材料として、
「令和3年経済センサス‐活動調査 産業横断的集計」の内容を整理・可視化しております。
ビジネスの現場での
✓俯瞰して事業や経営を構想する
✓大きな流れや傾向、構造を理解して意思決定をする
✓新たな事業や既存の事業の成長性や可能性を検討する
✓個人として就職や転職、起業する際に選ぶ業界を大きな観点で整理する
といったタイミングでの
【日本】マクロ市場環境「経済センサス活動調査」~売上高・純付加価値額~
はじめに今回は、日本のマクロの市場環境を把握するための材料として、
「令和3年経済センサス‐活動調査 産業横断的集計」の内容を整理・可視化しております。
ビジネスの現場での
・俯瞰して事業や経営を構想する
・大きな流れや傾向、構造を理解して意思決定をする
・新たな事業や既存の事業の成長性や可能性を検討する
・個人として就職や転職、起業する際に選ぶ業界を大きな観点で整理する
といったタイミングでの
【マーケティング】行動経済学
今回は、ビジネスや普通の生活において、よりよい結果を導き出す効果を有する可能性のある「行動経済学」について、整理をしたいと思います。
行動経済学とは
ギャンブルなどで勝っていたのに最後にはすっからかんになっていたり、
ダメな恋人と別れないといけないとはわかっていても、ズルズルと付き合い続けてしまうなど…
人間はいつでも合理的に行動するわけではない・できるわけではない。
という観点から研究が続いて
【マーケティング】7P
以前、【マーケティング】STP‐4Pという記事を作成しました。
今回は、4Pからさらに観点を加えた、7Pについて整理しておきたいと思います。
7Pとは7Pは、従来の4P(Product, Price, Place, Promotion)に加えて、
・People
・Processes
・Physical evidence
の3つを含むマーケティングミックスの拡張版のことです。
まず、7Pという
【マーケティング】STP-4P
マーケティングには
STP
4P
といわれる概念が存在します。
商品戦略を考える際に、この概念を理解しているかどうかで、論点の整理の早さや、周囲との認識合わせのしやすさ、何よりも戦略の精度が大きく変わると考えられます。
一方、このマーケティング上の基礎概念を知らずに戦略を立てている例も多いかと。
そこで、簡単に記事にしようと思います。
Ⅰ.STPS:セグメンテーション
T:ターゲット
P:ポジ
ビッグモーターと借り換え
ビッグモーター 借り換えの件について
「ビッグモーターの90億円借り換え要請、銀行団は応じず」
こんな見出しの記事を目にした人は多いことでしょう。
このような事態は、
資金提供を行っている金融機関が、
事業者の事業継続に対して不安を覚えた場合に起こります。
今回は、世間を騒がせた一連の騒動により、
今後のビッグモーターの事業継続に対して、
金融機関が危機感を覚えたのでしょう。
また、その危機
【フレームワーク】5Forces分析
はじめに(再掲)※本題ではないので、飛ばして頂いても結構です
ビジネスの現場では、フレームワークがよく活用される。
あくまでスキルの一種でしかないので、フレームワークが万能であるとは思わない。
ただ、何かしらの目的を達成しようと思った際に以下の対応が必要である。
・効率的に思考する
・思考、論点を整理する
・認識のずれをなくす
・思考を可視化する
・思考を伝達する
上記を明確なスキルとして体系
【フレームワーク】PEST分析
はじめに(再掲)※本題ではないので、飛ばして頂いても結構です
ビジネスの現場では、フレームワークがよく活用される。
あくまでスキルの一種でしかないので、フレームワークが万能であるとは思わない。
ただ、何かしらの目的を達成しようと思った際に以下の対応が必要である。
・効率的に思考する
・思考、論点を整理する
・認識のずれをなくす
・思考を可視化する
・思考を伝達する
上記を明確なスキルとして体系化
【フレームワーク】SWOT分析・クロスSWOT分析
はじめにビジネスの現場では、フレームワークがよく活用される。
あくまでスキルの一種でしかないので、フレームワークが万能であるとは思わない。
ただ、何かしらの目的を達成しようと思った際に以下の対応が必要である。
・効率的に思考する
・思考、論点を整理する
・認識のずれをなくす
・思考を可視化する
・思考を伝達する
上記を明確なスキルとして体系化したものがフレームワークだと考えている。
コンサルティン
【ビジネス】個人ニーズと組織ニーズ②
以前、こちらの記事で「個人ニーズ」と「組織ニーズ」についての記事を投稿した。
今回は、その内容をよりイメージしていただけるように、いくつかの例で整理してみようと思う。
Ⅰ.会社組織における例
法人営業を行う際や、会社組織等の組織同士のコミュニケーションにおいて、押さえておきたいのがこれだ。
目の前の相手の「会社組織」における「組織ニーズと個人ニーズ」。
もし相対する相手が、企業の中間管理職であっ
【ビジネス】個人ニーズと組織ニーズ
人間関係において、相対する人には、どういったニーズ(欲求)があるか、深く考えたことはあるだろうか。
「相手が何を求めているか」を理解できると、よりよい人間関係を構築するのに役立つ。
それは、プライベート・ビジネスのいずれの場面においてもである。
今回は、「個人ニーズ」と「組織(所属)ニーズ」というものに焦点を当ててみようと思う。
1.ニーズを把握する重要性 まず今回は、ニーズに関する記事を書